ARVAL Inspiring Fair
Presentazioni che ispirano all’azione: Lean Presentation Design in ARVAL
MLC ha portato il Lean Presentation Design all’ARVAL Inspiring Fair con una sessione online tenuta da Maurizio La Cava.
Un confronto pratico su come far emergere i messaggi chiave, renderli memorabili e ispirare il pubblico all’azione.
IL CLIENTE
ARVAL BNP Paribas Group ha ospitato MLC nell’ambito dell’Inspiring Fair, un’iniziativa in cui colleghi e colleghe condividono passioni, competenze ed esperienze per imparare gli uni dagli altri.
La sessione ha inserito il presentation design in questa cultura di apprendimento, con il supporto del team Learning & Development e un focus sulla comunicazione quotidiana.
LA SFIDA
Far restare il messaggio. Le presentazioni possono richiedere ore di preparazione e lasciare poco dopo il meeting.
Lavorare con tempi e spazi limitati. Decidere cosa merita attenzione, cosa togliere e in quale ordine raccontarlo.
Guardare la presentazione con gli occhi del pubblico. Andare oltre l’uso di uno strumento per comunicare idee che le persone possano comprendere e ricordare.
EXECUTIVE SUMMARY
ARVAL ha invitato MLC a portare il Lean Presentation Design all’Inspiring Fair con un intervento online di Maurizio La Cava.
Sfida
Aiutare i colleghi a creare presentazioni quotidiane più chiare, facendo emergere i messaggi chiave e rendendoli memorabili per il pubblico.
Soluzione
Una sessione online di Lean Presentation Design dedicata al pubblico, al paradosso della conoscenza, ai focus point e alle heatmap.
RISULTATO
Il feedback di ARVAL dopo l’evento ha evidenziato indicazioni pratiche per una comunicazione più efficace e ringraziato MLC e il team Learning & Development.
SERVIZI
#LeanPresentationDesign
#Keynote
#PresentazioniEfficaci
#ComunicazioneVisiva
#CoinvolgimentoDelPubblico
LA SOLUZIONE
Maurizio La Cava, CEO e co-fondatore di MLC, ha tenuto online la sessione “Lean Presentation Design: Create effective presentations that inspire action.”
L’intervento ha introdotto l’approccio MLC per rendere le presentazioni più chiare ed efficienti: scegliere ciò che conta, decidere cosa far emergere e costruire il messaggio attorno alle persone che lo riceveranno.
L’approccio MLC
Partire dal pubblico. Considerare cosa devono comprendere i colleghi, anziché tutto ciò che sa il relatore.
Scegliere prima di progettare. Usare il tempo e lo spazio limitati delle slide per dare priorità al messaggio chiave.
Guidare l’attenzione. Collegare focus point e gerarchia visiva al modo in cui le persone leggono una slide.
L’intuizione
Conoscere bene un argomento può rendere più difficile capire dove gli altri hanno bisogno di spiegazioni. Il paradosso della conoscenza offre una prospettiva utile per rivedere una presentazione dal punto di vista del pubblico.
Il Lean Presentation Design traduce questa prospettiva in scelte pratiche: semplificare i contenuti, dare al messaggio chiave un focus chiaro e rendere la presentazione più facile da seguire.
Il processo
La sessione online ha collegato la sfida quotidiana di preparare presentazioni a una serie di principi concreti di design.
I temi richiamati nel feedback di ARVAL sono stati tempi e spazi limitati, il paradosso della conoscenza, i focus point, le heatmap e l’importanza del pubblico.
Questi concetti aiutano a interrogarsi su come si distribuisce l’attenzione in una slide. Il MLC Heatmap Generator è una risorsa correlata per esplorare l’attenzione visiva quando si rivede il layout di una presentazione.
I RISULTATI
Idee pratiche riconosciute dal cliente. Nel messaggio dopo l’evento, ARVAL ha richiamato i concetti affrontati durante la sessione, indicandoli come una guida verso una comunicazione più efficace.
Presentation design in una cultura di apprendimento condiviso. L’Inspiring Fair ha dato ai colleghi l’opportunità di conoscere il metodo MLC in un formato online.
Feedback positivo dal Learning & Development. A. M. ha ringraziato Maurizio La Cava, il team MLC e il team Learning & Development per aver portato contenuti di valore ai colleghi.
CONCLUSIONE
La sessione all’ARVAL Inspiring Fair ha affrontato una sfida comune in azienda: investire tempo in presentazioni il cui messaggio non sempre resta al pubblico.
Portando il Lean Presentation Design in un evento di apprendimento online, MLC ha messo al centro del confronto la consapevolezza del pubblico, la selezione dei contenuti e l’attenzione visiva. Il feedback di ARVAL ha espresso il valore immediato di queste idee per la comunicazione quotidiana.
IL FEEDBACK DEL CLIENTE
“Tutti elementi che da oggi ci guideranno verso una comunicazione più efficace.”
A. M.
Psicologo del Lavoro | HR Learning & Development Expert | Digital & Innovative HR
ARVAL BNP Paribas Group
Estratto dal messaggio LinkedIn dopo l’evento.
LE TESTIMONIANZE DEI PARTECIPANTI
Una selezione di commenti dal questionario dopo la sessione. I nomi sono riportati con le sole iniziali.
“La capacità di tenere l’attenzione, la chiarezza espositiva e l’umorismo di Maurizio”
V. G.
HR
“Le slide e gli esempi”
E. M.
Finanze
“Topic interessante ed esempi chiari”
F. F.
Strategia e pianificazione
“Coinvolgimento della platea”
S. E.
Formazione
“Le strategie per catturare l’attenzione”
C. C.
Rischio operativo
“La sua interazione con il pubblico e mantenimento dell’attenzione alta”
X. J.
Risk operational specialist
“Semplicità dell’esposizione”
F. C.
Salute sui luoghi di lavoro
“Capacità di gestire le slide in maniera sinergica con l’oratoria”
F. N.
Marketing
“Rendermi conto di quanto devo cambiare il modo di fare slide!”
M. F.
Project Management
“Tecniche molto utili, informazioni pratiche”
V. V.
Insurance
“Carisma, empatia, capacità di raccontare le cose in modo semplice e non far perdere mai l’attenzione alle persone che lo ascoltano”
C. C.
Sales team manager
“In poco tempo Maurizio ha saputo catturare l’attenzione con le chiavi efficaci per le presentazioni”
P. C.
Marketing
“Tutta la presentazione è stata interessante e sicuramente utile per la mia attività”
R. C.
Business Continuity
“Chiarezza e utilità dei contenuti”
M. S.
HR Organization & Rewards
PROJECT OWNER
Matteo Orsini – Jr Training Project Manager
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