![\"Le](\"https:\/\/www.mlcpresentations.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/BLOG-5S-Lean-Presentation-Design_Cover-5S-Workflow.webp\")
<\/span>Key Takeaways<\/span><\/h2>\n\n\n\n\u2022 Seiri seleziona:<\/strong> elimina ci\u00f2 che non serve alla decisione dell’audience, senza riordinare o ridisegnare quello che resta.<\/p>\n\n\n\n\u2022 Seiton ordina:<\/strong> assegna a ogni elemento gi\u00e0 selezionato una posizione precisa e crea un percorso di lettura, senza cancellare contenuti.<\/p>\n\n\n\n\u2022 Seiso ispeziona:<\/strong> fa emergere e corregge i difetti visivi lasciando invariati messaggio, dati e sequenza.<\/p>\n\n\n\n\u2022 Seiketsu standardizza:<\/strong> trasforma una buona soluzione in un sistema di template riutilizzabile, come una famiglia di section divider collegati.<\/p>\n\n\n\n\u2022 Shitsuke sostiene:<\/strong> rende il rispetto di uno standard esistente un’abitudine attraverso responsabilit\u00e0, revisioni e brevi retrospettive.<\/p>\n\n\n\n<\/span>Le 5S non sono cinque consigli grafici generici<\/span><\/h2>\n\n\n\nIl metodo 5S originale<\/a> organizza l’ambiente di lavoro, rende visibili i problemi e impedisce che le buone pratiche si perdano nel tempo. Anche una presentazione \u00e8 un ambiente di lavoro: soltanto che a lavorarci \u00e8 l’audience. Mentre parli, le persone devono trovare il messaggio, collegarlo alle prove e capire che cosa fare dopo.<\/p>\n\n\n\nPer questo le 5S non sostituiscono la metodologia Lean Presentation Design e non competono con i principi generali di presentation design<\/a>. Offrono una sequenza operativa specifica per trasformare un deck e proteggere il risultato nel tempo.<\/p>\n\n\n\n<\/span>Cinque domande mantengono distinti i principi<\/span><\/h3>\n\n\n\n- Seiri:<\/strong> che cosa merita di restare nel flusso principale?<\/li>
- Seiton:<\/strong> dove deve stare ogni elemento gi\u00e0 selezionato?<\/li>
- Seiso:<\/strong> quali errori devo individuare e correggere in ci\u00f2 che \u00e8 rimasto?<\/li>
- Seiketsu:<\/strong> quali regole devo codificare perch\u00e9 la soluzione sia riutilizzabile?<\/li>
- Shitsuke:<\/strong> come verificher\u00f2 che lo standard esistente venga rispettato nel tempo?<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Questa distinzione \u00e8 essenziale. Se lo stesso esempio potrebbe illustrare due o tre principi con la stessa efficacia, probabilmente \u00e8 troppo generico. Negli esempi che seguono, ogni trasformazione modifica una sola leva.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>1. Seiri \u2014 Sort: elimina ci\u00f2 che non serve alla decisione<\/span><\/h2>\n\n\n\nSeiri significa selezionare. Ogni slide, grafico e frase deve guadagnarsi il diritto di restare dimostrando che aiuta l’audience a comprendere il messaggio o a prendere la decisione richiesta. Ci\u00f2 che non supera il test non deve necessariamente essere cancellato per sempre: pu\u00f2 finire nelle note del relatore, in un pre-read o in appendice.<\/p>\n\n\n\n
Immagina un team HR che chiede al comitato esecutivo di approvare un progetto pilota di onboarding della durata di tre mesi. Il deck di lavoro contiene una slide centrale che confronta le opzioni, ma intorno si sono accumulati vecchi screenshot, benchmark secondari, citazioni ripetute e grafici esplorativi. Nella trasformazione Seiri la slide centrale non si sposta e non viene ridisegnata. Il team rimuove soltanto i frammenti che non contribuiscono alla decisione.<\/p>\n\n\n\n![\"Esempio](\"https:\/\/www.mlcpresentations.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/BLOG-5S-Lean-Presentation-Design_01-Seiri.webp\")
Seiri in pratica:<\/strong> la slide centrale resta identica; scompare soltanto il contenuto non essenziale.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<\/span>Come applicare Seiri<\/span><\/h3>\n\n\n\n- Scrivi in una frase la decisione o il cambiamento che vuoi ottenere.<\/li>
- Fai l’inventario di slide, grafici, testi e allegati senza modificarli.<\/li>
- Contrassegna ogni elemento come essenziale, supporto su richiesta o non necessario.<\/li>
- Mantieni nel flusso principale soltanto le prove indispensabili per arrivare alla decisione.<\/li><\/ol>\n\n\n\n
Il confine di Seiri:<\/strong> cambia soltanto la quantit\u00e0 di contenuto. Il grafico centrale, il takeaway e il layout restano intatti. Se inizi a spostare gli oggetti o a correggere la palette, sei gi\u00e0 entrato in un’altra S.<\/p>\n\n\n\nIl principio \u00e8 coerente con il consiglio del MIT Communication Lab di stabilire il messaggio di ogni slide e rimuovere ci\u00f2 che distrae dal takeaway. La differenza pratica \u00e8 procedurale: Seiri \u00e8 il filtro esplicito che decide che cosa rimane nel processo.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>2. Seiton \u2014 Set in order: assegna un posto a ogni elemento<\/span><\/h2>\n\n\n\nDopo che Seiri ha ridotto il materiale, Seiton organizza quello che resta. Lavora su due livelli: la sequenza del deck e la gerarchia all’interno di ogni slide. L’audience non dovrebbe ricostruire da sola l’argomentazione n\u00e9 cercare una legenda lontana dal dato che spiega.<\/p>\n\n\n\n
Nell’esempio sono gi\u00e0 state approvate sei slide: contesto, problema, evidenza, soluzione, implementazione e decisione. Prima di Seiton, tutte e sei sono presenti, ma i collegamenti si incrociano e i passaggi sono ambigui. Dopo Seiton, le stesse sei slide formano un percorso unico. Nessuna viene eliminata e nessuna viene ridisegnata.<\/p>\n\n\n\n![\"Esempio](\"https:\/\/www.mlcpresentations.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/BLOG-5S-Lean-Presentation-Design_02-Seiton-Create-a-Clear-Path-v2.webp\")
Seiton in pratica:<\/strong> sei elementi prima, gli stessi sei dopo; cambiano soltanto posizione, sequenza e percorso di lettura.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<\/span>Come applicare Seiton<\/span><\/h3>\n\n\n\n- Ordina il deck come una catena logica: contesto, problema, evidenza, soluzione e decisione.<\/li>
- Trasforma le etichette di argomento in titoli-frase che esprimono il messaggio.<\/li>
- Posiziona prima il takeaway, poi la prova e infine il dettaglio di supporto.<\/li>
- Raggruppa gli oggetti correlati ed etichetta i dati direttamente quando \u00e8 possibile.<\/li><\/ol>\n\n\n\n
Il confine di Seiton:<\/strong> l’inventario \u00e8 fisso. Non stai decidendo se un elemento merita di restare; quella decisione appartiene a Seiri. Stai decidendo dove deve vivere un elemento gi\u00e0 selezionato affinch\u00e9 l’audience possa seguirlo.<\/p>\n\n\n\nLa ricerca sull’approccio assertion-evidence<\/a> \u00e8 utile in questo passaggio: un titolo-frase sostenuto da un’evidenza visiva rende il messaggio pi\u00f9 facile da seguire rispetto a un titolo generico accompagnato da un elenco. Seiton trasforma questa intuizione in una disciplina di ordinamento ripetibile.<\/p>\n\n\n\n<\/span>3. Seiso \u2014 Shine: individua e correggi i difetti<\/span><\/h2>\n\n\n\nSeiri ha gi\u00e0 deciso che cosa deve restare. Seiso non elimina altro contenuto: ispeziona ci\u00f2 che \u00e8 rimasto e corregge gli errori che ne compromettono accuratezza, leggibilit\u00e0 o coerenza. In fabbrica, pulire fa emergere perdite, crepe e anomalie; in una presentazione, l’equivalente \u00e8 rendere visibili difetti come un dato o un’etichetta errati, un elemento fuori allineamento, un contrasto insufficiente o una sovrapposizione.<\/p>\n\n\n\n
L’esempio di Seiso utilizza lo stesso grafico analitico, con le stesse due serie di dati prima e dopo. L’ispezione individua tre difetti specifici: un punto iniziale errato, un marcatore disallineato e una legenda incompleta. La versione corretta interviene soltanto su questi errori; messaggio, inventario dei dati e sequenza restano invariati.<\/p>\n\n\n\n![\"Esempio](\"https:\/\/www.mlcpresentations.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/BLOG-5S-Lean-Presentation-Design_03-Seiso-Find-and-Fix-Defects-v2.webp\")
Seiso in pratica:<\/strong> lo stesso grafico, con gli stessi elementi, passa dall’ispezione alla correzione di tre difetti.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<\/span>Come applicare Seiso<\/span><\/h3>\n\n\n\n- Confronta numeri, etichette, unit\u00e0 di misura e fonti con i dati originali.<\/li>
- Ispeziona allineamenti, spaziature, sovrapposizioni e coerenza tra legenda e grafico.<\/li>
- Verifica contrasto e leggibilit\u00e0 alla distanza reale, anche in scala di grigi.<\/li>
- Correggi un difetto alla volta senza cambiare il messaggio, i dati o la quantit\u00e0 di contenuto.<\/li><\/ol>\n\n\n\n
Il confine di Seiso:<\/strong> Seiri decide che cosa resta; Seiso controlla se ci\u00f2 che resta \u00e8 corretto. Qui non si eliminano elementi e non si riordina la storia: contenuto e messaggio restano invariati, mentre vengono corretti soltanto errori di accuratezza, allineamento e leggibilit\u00e0.<\/p>\n\n\n\nLo studio empirico Declutter and Focus<\/em><\/a> ricorda che eliminare il disordine e guidare l’attenzione non sono preferenze cosmetiche: possono incidere sull’efficienza con cui le persone interpretano una visualizzazione.<\/p>\n\n\n\n<\/span>4. Seiketsu \u2014 Standardize: trasforma una buona soluzione in un sistema<\/span><\/h2>\n\n\n\nSeiketsu cattura ci\u00f2 che funziona e lo trasforma in un sistema riutilizzabile. Nelle presentazioni, il sistema pu\u00f2 comprendere slide master, layout, placeholder, griglie, tipografia, regole per i grafici, unit\u00e0, fonti e requisiti di accessibilit\u00e0. Lo scopo \u00e8 rendere facile ripetere la scelta corretta e pi\u00f9 difficile introdurre quella sbagliata.<\/p>\n\n\n\n
L’esempio mostra una famiglia di cinque section divider. Ogni slide contiene gli stessi cinque oggetti geometrici \u2014 cerchio, quadrato, triangolo, rombo e pentagono \u2014 nelle stesse posizioni, con identici margini, tipografia e palette. Il template modifica una sola variabile controllata: in ogni divider si illumina di giallo un oggetto diverso per indicare la sezione attiva. Non stai ordinando cinque messaggi esistenti; stai definendo la matrice che generer\u00e0 le slide future.<\/p>\n\n\n\n![\"Esempio](\"https:\/\/www.mlcpresentations.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/BLOG-5S-Lean-Presentation-Design_04-Seiketsu.webp\")
Seiketsu in pratica:<\/strong> un solo template produce una famiglia coerente di divider cambiando soltanto l’oggetto attivo.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<\/span>Come applicare Seiketsu<\/span><\/h3>\n\n\n\n- Definisci quattro o cinque intenti ricorrenti: apertura, messaggio con evidenza, confronto, processo e decisione.<\/li>
- Stabilisci gerarchia tipografica, griglia, spaziature e un solo colore di accento controllato.<\/li>
- Standardizza grafici, date, unit\u00e0, fonti e convenzioni di nomenclatura.<\/li>
- Integra le regole in layout, placeholder e guide invece di lasciarle in un PDF dimenticato.<\/li><\/ol>\n\n\n\n
Il confine di Seiketsu:<\/strong> non \u00e8 Seiton su scala pi\u00f9 ampia. Seiton trova il posto giusto per un contenuto selezionato in un deck specifico. Seiketsu codifica la regola che governa una classe di slide future. \u00c8 la differenza tra ordinare cinque carte e progettare lo stampo che produrr\u00e0 cinquanta carte coerenti.<\/p>\n\n\n\nPowerPoint sostiene questa logica attraverso lo Schema diapositiva e i layout associati<\/a>. Per la dimensione organizzativa, puoi approfondire perch\u00e9 un template PowerPoint aziendale<\/a> funziona soltanto quando risponde ai bisogni reali di chi lo usa.<\/p>\n\n\n\n<\/span>5. Shitsuke \u2014 Sustain: trasforma lo standard in un’abitudine<\/span><\/h2>\n\n\n\nShitsuke \u00e8 la disciplina che mantiene il sistema funzionante quando scadenze, slide copiate ed eccezioni locali iniziano a disgregarlo. Non progetta lo standard \u2014 quello \u00e8 il compito di Seiketsu \u2014 e non lo ridisegna continuamente. Fa in modo che uno standard approvato venga utilizzato, verificato e trasformato in apprendimento.<\/p>\n\n\n\n
Nell’esempio il template esiste gi\u00e0 su entrambi i lati. Il team produce sei deck mensili ricorrenti. Senza una routine, le piccole eccezioni si accumulano: una cover obsoleta, una fonte mancante, un grafico copiato dal master sbagliato. Con Shitsuke, ogni consegna passa attraverso lo stesso controllo leggero, ha un responsabile e si chiude con dieci minuti di riflessione. Non cambia il template; cambia la cadenza della verifica.<\/p>\n\n\n\n![\"Esempio](\"https:\/\/www.mlcpresentations.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/BLOG-5S-Lean-Presentation-Design_05-Shitsuke.webp\")
Shitsuke in pratica:<\/strong> lo standard esiste gi\u00e0; la revisione ricorrente impedisce la deriva tra una consegna e la successiva.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<\/span>Come applicare Shitsuke<\/span><\/h3>\n\n\n\n- Assegna un responsabile al sistema di presentazione, non soltanto al file del mese.<\/li>
- Esegui un controllo leggero prima di ogni consegna e una revisione pi\u00f9 profonda sui deck ricorrenti.<\/li>
- Mantieni un solo master affidabile ed etichetta chiaramente le slide locali o sperimentali.<\/li>
- Dopo la presentazione, dedica dieci minuti all’hansei<\/em>: che cosa ha funzionato, che cosa no e che cosa cambierai.<\/li><\/ol>\n\n\n\n
Il confine di Shitsuke:<\/strong> il template \u00e8 gi\u00e0 stato progettato. Se stai ancora scegliendo la griglia o inventando il sistema di divider, stai applicando Seiketsu. Shitsuke inizia quando la domanda diventa: \u00abAbbiamo usato di nuovo il sistema concordato e lo abbiamo verificato?\u00bb<\/p>\n\n\n\n
\u2022 Seiton ordina:<\/strong> assegna a ogni elemento gi\u00e0 selezionato una posizione precisa e crea un percorso di lettura, senza cancellare contenuti.<\/p>\n\n\n\n \u2022 Seiso ispeziona:<\/strong> fa emergere e corregge i difetti visivi lasciando invariati messaggio, dati e sequenza.<\/p>\n\n\n\n \u2022 Seiketsu standardizza:<\/strong> trasforma una buona soluzione in un sistema di template riutilizzabile, come una famiglia di section divider collegati.<\/p>\n\n\n\n \u2022 Shitsuke sostiene:<\/strong> rende il rispetto di uno standard esistente un’abitudine attraverso responsabilit\u00e0, revisioni e brevi retrospettive.<\/p>\n\n\n\n Il metodo 5S originale<\/a> organizza l’ambiente di lavoro, rende visibili i problemi e impedisce che le buone pratiche si perdano nel tempo. Anche una presentazione \u00e8 un ambiente di lavoro: soltanto che a lavorarci \u00e8 l’audience. Mentre parli, le persone devono trovare il messaggio, collegarlo alle prove e capire che cosa fare dopo.<\/p>\n\n\n\n Per questo le 5S non sostituiscono la metodologia Lean Presentation Design e non competono con i principi generali di presentation design<\/a>. Offrono una sequenza operativa specifica per trasformare un deck e proteggere il risultato nel tempo.<\/p>\n\n\n\n Questa distinzione \u00e8 essenziale. Se lo stesso esempio potrebbe illustrare due o tre principi con la stessa efficacia, probabilmente \u00e8 troppo generico. Negli esempi che seguono, ogni trasformazione modifica una sola leva.<\/p>\n\n\n\n Seiri significa selezionare. Ogni slide, grafico e frase deve guadagnarsi il diritto di restare dimostrando che aiuta l’audience a comprendere il messaggio o a prendere la decisione richiesta. Ci\u00f2 che non supera il test non deve necessariamente essere cancellato per sempre: pu\u00f2 finire nelle note del relatore, in un pre-read o in appendice.<\/p>\n\n\n\n Immagina un team HR che chiede al comitato esecutivo di approvare un progetto pilota di onboarding della durata di tre mesi. Il deck di lavoro contiene una slide centrale che confronta le opzioni, ma intorno si sono accumulati vecchi screenshot, benchmark secondari, citazioni ripetute e grafici esplorativi. Nella trasformazione Seiri la slide centrale non si sposta e non viene ridisegnata. Il team rimuove soltanto i frammenti che non contribuiscono alla decisione.<\/p>\n\n\n\n Il confine di Seiri:<\/strong> cambia soltanto la quantit\u00e0 di contenuto. Il grafico centrale, il takeaway e il layout restano intatti. Se inizi a spostare gli oggetti o a correggere la palette, sei gi\u00e0 entrato in un’altra S.<\/p>\n\n\n\n Il principio \u00e8 coerente con il consiglio del MIT Communication Lab di stabilire il messaggio di ogni slide e rimuovere ci\u00f2 che distrae dal takeaway. La differenza pratica \u00e8 procedurale: Seiri \u00e8 il filtro esplicito che decide che cosa rimane nel processo.<\/p>\n\n\n\n Dopo che Seiri ha ridotto il materiale, Seiton organizza quello che resta. Lavora su due livelli: la sequenza del deck e la gerarchia all’interno di ogni slide. L’audience non dovrebbe ricostruire da sola l’argomentazione n\u00e9 cercare una legenda lontana dal dato che spiega.<\/p>\n\n\n\n Nell’esempio sono gi\u00e0 state approvate sei slide: contesto, problema, evidenza, soluzione, implementazione e decisione. Prima di Seiton, tutte e sei sono presenti, ma i collegamenti si incrociano e i passaggi sono ambigui. Dopo Seiton, le stesse sei slide formano un percorso unico. Nessuna viene eliminata e nessuna viene ridisegnata.<\/p>\n\n\n\n Il confine di Seiton:<\/strong> l’inventario \u00e8 fisso. Non stai decidendo se un elemento merita di restare; quella decisione appartiene a Seiri. Stai decidendo dove deve vivere un elemento gi\u00e0 selezionato affinch\u00e9 l’audience possa seguirlo.<\/p>\n\n\n\n La ricerca sull’approccio assertion-evidence<\/a> \u00e8 utile in questo passaggio: un titolo-frase sostenuto da un’evidenza visiva rende il messaggio pi\u00f9 facile da seguire rispetto a un titolo generico accompagnato da un elenco. Seiton trasforma questa intuizione in una disciplina di ordinamento ripetibile.<\/p>\n\n\n\n Seiri ha gi\u00e0 deciso che cosa deve restare. Seiso non elimina altro contenuto: ispeziona ci\u00f2 che \u00e8 rimasto e corregge gli errori che ne compromettono accuratezza, leggibilit\u00e0 o coerenza. In fabbrica, pulire fa emergere perdite, crepe e anomalie; in una presentazione, l’equivalente \u00e8 rendere visibili difetti come un dato o un’etichetta errati, un elemento fuori allineamento, un contrasto insufficiente o una sovrapposizione.<\/p>\n\n\n\n L’esempio di Seiso utilizza lo stesso grafico analitico, con le stesse due serie di dati prima e dopo. L’ispezione individua tre difetti specifici: un punto iniziale errato, un marcatore disallineato e una legenda incompleta. La versione corretta interviene soltanto su questi errori; messaggio, inventario dei dati e sequenza restano invariati.<\/p>\n\n\n\n Il confine di Seiso:<\/strong> Seiri decide che cosa resta; Seiso controlla se ci\u00f2 che resta \u00e8 corretto. Qui non si eliminano elementi e non si riordina la storia: contenuto e messaggio restano invariati, mentre vengono corretti soltanto errori di accuratezza, allineamento e leggibilit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n Lo studio empirico Declutter and Focus<\/em><\/a> ricorda che eliminare il disordine e guidare l’attenzione non sono preferenze cosmetiche: possono incidere sull’efficienza con cui le persone interpretano una visualizzazione.<\/p>\n\n\n\n Seiketsu cattura ci\u00f2 che funziona e lo trasforma in un sistema riutilizzabile. Nelle presentazioni, il sistema pu\u00f2 comprendere slide master, layout, placeholder, griglie, tipografia, regole per i grafici, unit\u00e0, fonti e requisiti di accessibilit\u00e0. Lo scopo \u00e8 rendere facile ripetere la scelta corretta e pi\u00f9 difficile introdurre quella sbagliata.<\/p>\n\n\n\n L’esempio mostra una famiglia di cinque section divider. Ogni slide contiene gli stessi cinque oggetti geometrici \u2014 cerchio, quadrato, triangolo, rombo e pentagono \u2014 nelle stesse posizioni, con identici margini, tipografia e palette. Il template modifica una sola variabile controllata: in ogni divider si illumina di giallo un oggetto diverso per indicare la sezione attiva. Non stai ordinando cinque messaggi esistenti; stai definendo la matrice che generer\u00e0 le slide future.<\/p>\n\n\n\n Il confine di Seiketsu:<\/strong> non \u00e8 Seiton su scala pi\u00f9 ampia. Seiton trova il posto giusto per un contenuto selezionato in un deck specifico. Seiketsu codifica la regola che governa una classe di slide future. \u00c8 la differenza tra ordinare cinque carte e progettare lo stampo che produrr\u00e0 cinquanta carte coerenti.<\/p>\n\n\n\n PowerPoint sostiene questa logica attraverso lo Schema diapositiva e i layout associati<\/a>. Per la dimensione organizzativa, puoi approfondire perch\u00e9 un template PowerPoint aziendale<\/a> funziona soltanto quando risponde ai bisogni reali di chi lo usa.<\/p>\n\n\n\n Shitsuke \u00e8 la disciplina che mantiene il sistema funzionante quando scadenze, slide copiate ed eccezioni locali iniziano a disgregarlo. Non progetta lo standard \u2014 quello \u00e8 il compito di Seiketsu \u2014 e non lo ridisegna continuamente. Fa in modo che uno standard approvato venga utilizzato, verificato e trasformato in apprendimento.<\/p>\n\n\n\n Nell’esempio il template esiste gi\u00e0 su entrambi i lati. Il team produce sei deck mensili ricorrenti. Senza una routine, le piccole eccezioni si accumulano: una cover obsoleta, una fonte mancante, un grafico copiato dal master sbagliato. Con Shitsuke, ogni consegna passa attraverso lo stesso controllo leggero, ha un responsabile e si chiude con dieci minuti di riflessione. Non cambia il template; cambia la cadenza della verifica.<\/p>\n\n\n\n Il confine di Shitsuke:<\/strong> il template \u00e8 gi\u00e0 stato progettato. Se stai ancora scegliendo la griglia o inventando il sistema di divider, stai applicando Seiketsu. Shitsuke inizia quando la domanda diventa: \u00abAbbiamo usato di nuovo il sistema concordato e lo abbiamo verificato?\u00bb<\/p>\n\n\n\n<\/span>Le 5S non sono cinque consigli grafici generici<\/span><\/h2>\n\n\n\n
<\/span>Cinque domande mantengono distinti i principi<\/span><\/h3>\n\n\n\n
<\/span>1. Seiri \u2014 Sort: elimina ci\u00f2 che non serve alla decisione<\/span><\/h2>\n\n\n\n
<\/span>Come applicare Seiri<\/span><\/h3>\n\n\n\n
<\/span>2. Seiton \u2014 Set in order: assegna un posto a ogni elemento<\/span><\/h2>\n\n\n\n
<\/span>Come applicare Seiton<\/span><\/h3>\n\n\n\n
<\/span>3. Seiso \u2014 Shine: individua e correggi i difetti<\/span><\/h2>\n\n\n\n
<\/span>Come applicare Seiso<\/span><\/h3>\n\n\n\n
<\/span>4. Seiketsu \u2014 Standardize: trasforma una buona soluzione in un sistema<\/span><\/h2>\n\n\n\n
<\/span>Come applicare Seiketsu<\/span><\/h3>\n\n\n\n
<\/span>5. Shitsuke \u2014 Sustain: trasforma lo standard in un’abitudine<\/span><\/h2>\n\n\n\n
<\/span>Come applicare Shitsuke<\/span><\/h3>\n\n\n\n